Artykuły

Zachęcamy do zapoznania się z publikacjami ekspertów SECCO.


"Analiza rynku hotelowych usług noclegowych w Polsce w latach 2003-2008"
Cezary Sarnecki, Equilibrium 2010 nr 1 (4), Uniwersytet Mikołaja Kopernika, Toruń 2010.


"Zarządzanie zyskiem (Yield management) przedsiębiorstwa hotelarskiego".
Materiały na X Ogólnopolskie Seminarium Doktorskie Rachunkowości i Finansów. Sopocka Szkoła Wyższa 2010.


"Minimalizacja wszelkich ryzyk". Raport "ABC inwestycji hotelowych 2011/2012".
Dodatek do miesięcznika "Hotelarz".


"Źródła finansowania inwestycji hotelowej"
Raport z rynku hotelarskiego w Polsce 2012 - dodatek do miesięcznika "Hotelarz.


"Decyzja zależy od potencjału inwestora" Gazeta Finansowa, 10 - 16 luty 2012


Jaka jest różnica pomiędzy rachunkowością finansową a rachunkowością zarządczą? Dlaczego hotelarzowi warto podjąć wysiłek prowadzenia dodatkowej ewidencji?
"Hotelarz" nr 09/2011


W jaki sposób struktura organizacyjna hotelu determinuje układ rachunkowości zarządczej?
"Hotelarz" nr 10/2011


Rachunkowość zarządcza wg USALI: Departament POKOJE.
"Hotelarz" nr 11/2011


Departament GASTRONOMIA F&B.
"Hotelarz" nr 12/2011


Koszty Niepodzielone i Koszty Stałe "Hotelarz" nr. 1/2012


Jak ocenić sprawność operacyjną hotelu?
"Hotelarz" nr 2/2012

Controlling i Rachunkowość Zarządcza 6 (165)


Yield Management w praktyce

"Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 9 (168)


Proces inwestycyjny w hotelarstwie - jak zminimalizować ryzyko nieudanej inwestycji?

"Controlling i rachunkowość zarządcza" nr 7 (166). Miesięcznik Wydawnictwa INFOR


Rachunkowość wg USALI. Przychody, zyski, koszty

"Hotelarz" nr 1/2014


 Rachunkowość wg USALI. Koszty działania hotelu: bezpośrednie, niepodzielne i stałe

"Hotelarz" nr 2/2014


Czy budżetowanie w firmie produkcyjnej i turystycznej jest podobne?

"Controlling i rachunkowość zarządcza" nr 1 (172). Miesięcznik Wydawnictwa INFOR


Zarządzanie wynikami hotelu przez pryzmat zmienności kosztów 

"Controlling i rachunkowość zarządcza" nr 4 (175). Miesięcznik Wydawnictwa INFOR


Rachunkowość wg USALI cz. V. Zarządzanie wynikami hotelu przez pryzmat zmienności kosztów

"Hotelarz" nr 5/2014


Rachunkowość wg USALI. Struktura kosztów

"Hotelarz" nr 6/2014


Nowa edycja USALI

"Hotelarz" nr 8/2014


XI wersja USALI. Jak analizować koszty osobowe?

"Hotelarz" nr 9/2014


Poradnik "Rachunkowość zarządcza w hotelarstiwe" 

e-book poradniki.nf.pl


Nowa edycja USALI

ABC Inwestycji Hotelowych 2015/2016. Dodatek do miesięcznika "Hotelarz"


Rachunkowość zarządcza w hotelarstwie. Cechy charakterystyczne branży hotelarskiej, historia USALI i układ Sprawozdania Operacyjnego

Controlling i Rachunkowość Zarządca 2 (197).


Introduction to USALI. Raoul Gransier, Cezary Sarnecki

Hotel USALI Experts Article 1. www.hotel-usali-experts.com


Operating Statement. Raoul Gransier, Cezary Sarnecki 

Hotel USALI Experts Article 2. www.hotel-usali-experts.com


Controlling w hotelarstwie. Departamenty Operacyjne - Pokoje i Gastronomia.

"Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 4 (199)


Rooms Department. Raoul Gransier, Cezary Sarnecki

Hotel USALI Experts Article 3. www.hotel-usali-experts.com


Rachunek efektywności inwestycji hotelowej a sprawozdanie operacyjne według Uniform System of Accounts for the Lodging Industry

"Controlling i Zarządzanie" 3 (11) 2016


Departamenty operacyjne - Pokoje i Gastronomia

"Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 04 (199)


Operacyjne Koszty Niepodzielone i Nieoperacyjne Przychody i Koszty

"Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 06 (201)


Rachunkowość według USALI - przychody, koszty, zyski

"Bizneshotel" 4 (34)/2019 


Standard USALI (cz. I): Zacznij od poprawnej ewidencji

"Bizneshotel" 5 (35)/2019


Standard USALI (cz. II): Niskocenne środki trwałe

Bizneshotel 6 (36)/2019


Rozwój rachunkowosci hotelowej na tle rozwoju hotelarstwa

Bizneshotel 1 (37)/2020


USALI - Jak prezentować dane w Sprawozdaniu Operacyjnym

Bizneshotel 2 (38)/2020


Standardowy System Rachunkowości Hotelowej - Departament Pokoje

Bizneshotel 3 (39)/2020


Standardowy System Rachunkowości Hotelowej - Departament Gastronomia

Bizneshotel 4 (40)/2020


Standardowy System Rachunkowosci Hotelowej - Departament Wellness & SPA

Bizneshotel 5-6 (41)/2020


 

USALI: Departamenty Administracja i Dyrekcja oraz Sprzedaż i Marketing

Hotel Management 1/2021


USALI: Departamenty Informatyczny i Systemów Telekomunikacyjnych, Utrzymanie Techniczne i Media

Hotel Management 2/2021


Wskaźniki operacyjne hotelu - okiem kontrolera finansowego

Hotel Management 3/2021


Jak analizować wyniki hotelu w warunkach niestabilności otoczenia? Kilka porad kontrolera finansowego

Hotel Management 1 (4)/2022


Model Break-Even Point i analiza "what-if..."

Hotel Management 2 (5)/2022


Praktyczne wskazówki przy wdrażaniu controllingu w hotelu w oparciu o standard USALI.

Co to jest controlling i jakie są jego zadania?

Hotel Management 4 (7)/2022 


Praktyczne wskazówki przy wdrażaniu controllingu w hotelu w oparciu o standard USALI

Planowanie źródeł danych (część 1.). Przygotowanie kodów transakcyjnych w hotelowym systemie operacyjnym (PMS)

Hotel Management 5 (8)/2022


Praktyczne wskazówki przy wdrażaniu controllingu w hotelu w oparciu o standard USALI

Planowanie źródeł danych (część 2.). Przygotowanie planu kont w systemie finansowo-księgowym

Hotel Management 6 (9)/2022


Praktyczne wskazówki przy wdrażaniu controllingu w hotelu w oparciu o standard USALI

Planowanie źródeł danych (część 3), Wybrane różnce pomiędzy standardem USALI a rachunkowością finansową.

Hotel Management 1 (10)/2023


Praktyczne wskazówki przy wdrażaniu controllingu w hotelu w oparciu o standard USALI

Kultura pracy w controllingu (część 4)

Hotel Management 2 (11)/2023


Finansowanie inwestycji hotelowej. Zrozumieć bank... (część 1)

Hotel Management 3 (12)2023


Finansowanie inwestycji hotelowej. Wskazówki dla Inwestora (część 2)

Hotel Management 4 (13) 2023


Skąd wziąć pieniądze na inwestycje?

Hotel Management 5 (14) 2023


Przepływ i absorpcja. Co oznaczają dla managera hotelowego?

Hotel Management 6 (15) 2023


System ewidencyjny w hotelu.

Hotel Management 1 (16) 2024


Plus i Minus, czyli o przychodach i kosztach. Gdzie jest ten zysk?

Hotel Management 2 (17) 2024


Plus i minus. Jak w praktyce wykorzystać jakościowe dane?

Hotel Management 3 (18) 2024


Plus i minus. Jak pracować na wskaźnikach?

Hotel Management 4 (19) 2024


... formularz kontaktowy

Zaufali nam