+48 22 863 89 42

Cezary Sarnecki +48 609 282 934

Jarosław Podniesiński +48 606 306 903

Szkolenia stacjonarne zamknięte

SECCo oferuje efektywne szkolenia wewnętrzne dedykowane dla kadry zarządzającej średniego i wyższego szczebla, jak również pracowników działów księgowo-finansowych w obiekcie zamawiającym szkolenie. Szkolenia przygotowywane są w oparciu o analizę aktualnie stosowanych rozwiązań i potrzeb w zakresie rachunkowości i finansów oraz rozmowy z managementem obiektu. To indywidualne podejście pozwala na wypracowanie efektywnych rozwiązań usprawniających działanie w obszarze controllingu.

SECCo zajmuje się również audytem wyników operacyjnych hotelu, wskazując na mocne i słabe strony funkcjonowania departamentów oraz rekomendując optymalne poziomy kosztów operacyjnych w relacji do osiąganych przychodów. Dzięki audytowi hotel zyskuje gotowe rekomendacje do natychmiastowego stosowania. To sprawia, że cały proces dydaktyczny i audytowy staje się integralną częścią strategii optymalizacji kosztów obiektu.

Skontaktuj się

ludzie w zatłoczonej sali

Jak wdrożenie standardu USALI wpływa na efektywność controllingu w nowoczesnym obiekcie hotelowym?

Wdrożenie standardu USALI umożliwia ujednolicenie struktury raportowania finansowego, co pozwala na precyzyjne porównywanie wyników operacyjnych poszczególnych departamentów hotelowych oraz efektywne zarządzanie kosztami i przychodami w dynamicznym otoczeniu rynkowym. Co więcej, ta międzynarodowa metodologia eliminuje błędy w alokacji kosztów i przychodów, dostarczając kadrze menedżerskiej klarownych informacji o rentowności każdego centrum zysku. Właśnie w tym obszarze SECCo Hospitality Financial Management wspiera przedsiębiorstwa, dostarczając skrojone na miarę programy edukacyjne. Dokładna analiza wskaźników operacyjnych ułatwia podejmowanie kluczowych decyzji strategicznych, dlatego doświadczeni doradcy, kładą nacisk na praktyczne zastosowanie teorii. Poprzez zamianę intuicyjnego zarządzania na zarządzanie oparte o dane, hotele mogą znacząco podnieść swoją efektywność.

Prawidłowa implementacja standardu USALI wymaga szczegółowej rekonfiguracji dotychczasowych planów kont oraz systemów typu PMS i POS. Proces ten opiera się na  mapowaniu strumieni przychodowych i kosztowych, co pozwala na automatyczne generowanie raportów cząstkowych dla kierowników operacyjnych. Autorska metodologia nauczania skupia się na odpowiednim przeszkoleniu managerów, aby potrafili samodzielnie interpretować wskaźniki operacyjne, przekładając suche dane liczbowe na konkretne działania operacyjne.

Najważniejsze informacje o szkoleniach stacjonrarnych zamkniętych

  • Tematyka i zakres szkoleń zamkniętych jest każdorazowo uzgadniany z zarządem obiektu
  • Program edukacyjny obejmuje praktyczną naukę międzynarodowego standardu USALI oraz zaawansowanych mechanizmów controllingu.
  • Uczestnicy spotkań zyskują umiejętność samodzielnej optymalizacji wyników operacyjnych.
  • Doświadczony zespół trenerów realizuje dedykowane projekty szkoleniowe na terenie całego kraju.
  • Efektem wdrożenia wypracowanych rozwiązań jest poprawa wskaźników rentowności oraz eliminacja błędów ewidencyjnych.

 

Program szkoleń zamkniętych obejmuje w pierwszym dniu teoretyczne podstawy polskiej rachunkowości i formatu USALI, a w drugim dniu praktyczne warsztaty budżetowania w dedykowanej aplikacji. Taka formuła pozwala całemu zespołowi menedżerskiemu hotelu na płynne przejście od teori do praktycznego planowania finansowego. Szkolenie zamknięte jest w pełni dostosowane do specyfiki i potrzeb konkretnego obiektu, co podnosi jego efektywność. Pracownicy uczą się analizować własne wskaźniki i samodzielnie wyciągać wnioski biznesowe.

Zamknięte szkolenie z USALI pozwala na ujednolicenie wiedzy finansowej kadry kierowniczej oraz precyzyjne dopasowanie narzędzi raportowania do unikalnej struktury operacyjnej danego hotelu. Wspólna praca dyrektorów i kierowników departamentów nad budżetem eliminuje błędy komunikacyjne na linii operacja-księgowość. Zespół zaczyna posługiwać się tymi samymi wskaźnikami, co ułatwia realizację celów biznesowych właściciela. Jeśli chcesz podnieść kompetencje finansowe swoich menedżerów w dyskretnej atmosferze, skontaktuj się z nami w celu organizacji szkolenia.